金秋十月是收获的季节，为核实并总结上季度中心辖内的各服务区工作任务和指标落实情况，对下季度各服务区各项工作做好战略部署和统一规划，以期完成全年工作任务和指标，菊韵人家第六管理中心于年10月20日、21日召开了第三季度工作会议。
会议选址于著名三国文化之乡——许昌。“许”源于尧时，后因“魏昌基于许”而命名“许昌”并沿用至今，古人云“得中原者得天下”，许昌位于中原的中心，历来是兵家逐鹿之地，现在随着经济的快速增长，城市规模不断拓展，投资环境不断优化，一个欣欣向荣、充满活力的许昌正在崛起，这也是此次会议选址于此的最主要原因。
承办本次会议的许昌瑞贝卡大酒店，位于见证城市发展的护城河畔，地处城市商业中心，融合了浓重的历史底蕴和时尚的现代气息。
本次会议紧随总公司的发展步伐，深刻解读公司的重要通知，会议围绕“如何管控运营成本”、“如何创新提升营业收入”、“如何做好营销工作”、“如何防患于未然”、“如何做好经营管理工作”等五项内容展开。
会议第一天，大家首先到达河南省鹤壁服务区进行参观学习。鹤壁服务区隶属河南高发服务区管理有限公司。位于京港澳高速公路K处，是一家提供综合服务的五星级服务区，多次被省团委、省交通厅评为“精神文明号”，被地方政府评为“文明单位”等荣誉称号，年被评为全国百佳示范服务区。
鹤壁服务区
参观学习鹤壁服务区餐厅
六中心邵总与鹤壁吴经理在餐厅互相切磋、交流
六中心邵总与鹤壁吴经理在超市切磋、交流
参观学习鹤壁服务区超市
下午大家一起组织到许昌胖东来时代广场进行学习和交流。胖东来商贸集团公司，是河南省四方联采成员之一，河南省商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头，总部位于许昌市，创建于年3月（胖东来时代广场年4月25日开业），至今有20多年历史，旗下涵盖专业百货、电器、超市，在许昌市、新乡市拥有30多家连锁店。从各种大小商场群雄逐鹿，到今天胖东来一枝独秀，胖东来在许昌商业史上创下了一个传奇。
许昌胖东来时代广场
六中心邵总在货架前向大家讲解
会议第二天初始，中心经理邵国江对上季度工作会议进行总结，对所辖服务区逐一进行了任务落实情况的检查验收，就各服务区任务指标完成情况，拿出报表数据，纵向对比、横向对比，作出重要指示和工作指导，特别指出，在日常管理工作当中，要细心、认真、用心，把握好工作时机，端正工作态度，提升工作效率，深度挖掘服务区内在潜力和各类报表的数据信息，充分发挥好管理人员的主观能动性。
随后，会议围绕议题详细、仔细地讨论出了优秀的管控成本具体措施、服务区经营营销手段、预防安全隐患的着手点和经营管理手法，讨论过程中，各位经理认真做出分析和记录，对以上内容在自己服务区的实际可行性相互探讨，互相借鉴。
会中还认真讨论并互相分享了昨天参观学习的心得体会，尤其是对商超陈列与经营管理问题，大家分享的心得最精彩。从模型展示传递出来的抽象销售理念和形象定位，到关联商品“组团”摆放产生的营销效应，再到创新商品组合设计给人带来的视觉感受和销售引导……大到整个商超布局分类，小到商品标价签的设计，每个人都有自己独到的理解和思考，在探讨与分享过程中互相取长补短。
为了使下季度工作更加明朗清晰，有条不紊地推进全年工作指标保质保量的完成，在总公司及中心的要求和指导下，中心经理邵国江对此次会议做出总结和要求，对各服务区做出了工作指导和部署，各服务区经理也在会中叙述了各自下季度工作安排和规划。
最后，为保证中心及各服务区顺利完成全年工作指标同时，其他各项工作顺利对接，环环相扣，中心稽查沈卫松、培训师朱启航、文员胡艳灵分别就各自工作领域事宜做出了要求。
致此，本次会议圆满结束，各服务区负责经理满载而归，信心满满地迎接下季度工作！
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以下为精彩镜头剪影合集：
