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督导添动力按照时间节点

“我们确定了33个重点推进项目,分包项目的区级领导每周至少3次到项目工地现场办公,项目服务单位派专人常驻工地,人员跟着项目转

鹤壁网-鹤壁日报消息 (记者 李霄楠 )通讯员 孙伟民)机声隆隆、人头攒动11月16日,位于淇滨区南部片区的颐和泊邸五星级酒店项目建设现场一派繁忙景象“工程进展非常顺利,进度已经超出预期”市颐和泊邸置业有限公司总经理岳丛峰介绍,项目地下部分约1万平方米,工程量大,施工较为复杂,他们原计划是在12月底前完成地下两层的建设,按照现在的情况,很有希望在原计划的基础上完成地上一层的建设

一方面是加强服务,千方百计克服困难、消除障碍,畅通项目建设的道路;另一方面是强化督导,给动力不足的项目助推加力,这让整个淇鹤壁外国语中学滨区的项目建设生机勃勃、充满活力今年年初以来,全区新开工项目69个,总投资242.8亿元;竣工项目18个,总投资19.8亿元39个市重点项目预计完成投资55.9亿元,为年度计划的104.5%

“前几天,因为施工方管理不到位,我们办公楼项目的建设进度比较缓慢没想到,还没等到我们去督促施工方解决,区里的督查件就发过来询问情况了”鹤壁渤海置业有限公司常务副总张友亮说

项目建设的顺利进行与淇滨区近期开展的“大干三个月,决战四季度”大提升集中活动密不可分在活动中,区主要领导周现场办公、区发改委周督查等工作机制得到有效执行,分包项目领导、管理单位、服务单位到项目工地发现问题、解决问题的次数明显增多活动开展一个半月以来,该区主要领导现场办公7次,区项目建鹤壁市政府市长信箱设推进组召开研判会6次,督查9次,对16个项目、58个问题进行了研判解决这样,有什么问题都可以及时发现、解决,确保工程进度不受影响”淇滨区发改委主任李立新说,项目建设要想走上快车道,政府就得把路修好,只有服务跟上了,才能为施工扫清障碍,提高建设效率

服务增活力

按照时间节点,

与此同时,淇滨区还形成了区级领导制定推进节点和督促落实“双重责任”机制,即区级领导对存在的问题现场协调解决,明确任务和责任单位同时,区级领导也要对明确的责任事项进行跟踪督促落实,确保工作任务按时间节点要求完成

“时间节点在协议里都有明确规定,要是完不成,还得承担责任”张友亮拿出一份《渤海商品交易所华中总部大厦项目协议书》对记者说这份协议其实鹤壁市人民医院招聘就是一份项目建设承诺书,对于区政府,在地面附着物清理、无偿代办手续服务、优惠政策落实、疑难问题解决等方面进行明确要求;对项目单位,在项目开工、建设进度、投资额度、推进计划等方面有明确要求,同时双方共同商定违约的处罚办法,形成书面承诺“这种双向制约机制对我们来说既是责任,又是保障”张友亮说

服务人员常驻工地

张友亮所说的督查件就是淇滨区对项目跟踪督导的措施之一区委督查室、区政府督查室、区纪委效能监察室与区发改委(大项目办)联合,按照时间节点,一周一督查、一周一通报,有力促进了项目建设

龙门大厦年底前可竣工,印象大厦当年审批、当年建设、当年封顶……

如果说贴心细致的企业服务为项目建设铺就了一条高速路,那么,淇鹤壁市外国语中学滨区对项目的跟踪督导就是为建设单位踩下的一脚油门

区级领导现场办公

一周一督查一通报

“每天都会有服务组的工作人员过来,看看进度、问问情况,有什么问题跟他们一说,很快就能得到解决”岳丛峰说,项目服务人员的主动服务不仅为项目建设扫清了障碍,还给他们提供了实实在在的便利,让他们感到特别贴心

督导添动力

















































































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